지역경제·기업지원·일자리 등 경제 분야 실무자 20여 명과 정책회의
“실무자의 현장 경험이 시정의 강력한 힘…국정기조에 잘 반영할 것”
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회의는 기존의 일방적 보고 방식이 아닌 브라운백미팅 형식을 도입했다. 민선 8기 3년을 마무리하고 4년 차에 접어드는 전환점에서 현장 경험이 풍부한 실무자의 아이디어를 바탕으로 정책 실행력을 높이기 위해서다. 브라운백미팅은 샌드위치 등 간단한 점심 식사를 곁들인 회의를 말한다.
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특히 조용익 부천시장과 실무자가 서로 질의응답을 주고받는 쌍방향 소통 방식으로 진행돼 실무자 주도의 생산적 논의가 이뤄졌다는 평가다. 이는 이재명 정부의 조직문화 개선 방향과도 궤를 같이한다.
부천시는 이번 실무자 토론회를 복지·교통·안전 등 다양한 분야로 확대해 매월 정례화할 계획이다. 또한 회의에서 나온 제안과 논의 내용을 2026년 주요업무계획 및 2035 부천시 장기발전계획에 반영할 방침이다.
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조용익 시장은 “오늘 이 자리는 단순한 토론이 아니라 부천의 미래를 함께 설계하는 실질적인 정책회의였다”며 “현장을 가장 잘 아는 실무자의 경험과 생각이야말로 시정을 움직이는 가장 강력한 힘”이라고 강조했다.
이어 “국정 방향을 부천시정에 녹여내는 과정에 현장의 목소리를 적극 반영하겠다”고 밝혔다.
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